美田 翔二郎
MITA SHOJIRO
企業の「魂（ブランド）」を再定義し、
実業で勝利を証明し続ける。
経営コンサルタントとしての豊富な経験に加え、自らも実業家として3社の代表取締役を務める実践者。
理論だけでなく、現場での泥臭い再生経験と圧倒的な実績を持つ。コンサルティング / M&A / 事業再生の各領域において、 単なる「アドバイザー」ではなく、共に戦う経営参謀として企業の成長を牽引し続ける。
多くの中小企業が直面する「売上の停滞」「次世代へのバトンタッチ」「IT化の遅れ」といった課題に対し、 現場目線の実践的な提案で共に解決策を創り出す。
「現場の泥臭さを知る者だけが、
本物の戦略を語れる。」
「無名の才能をプロデュースし、熱狂の場を創り出す」
学生時代に音楽配信サービス『Real Music Cafe』を立ち上げ。 音楽イベント『Real Music Night』を主催し、「東京湾クルージング×JAZZ」という非日常を演出。 毎回200名を動員し、無名のアーティストを主役へ変える熱狂を創出。
「24歳で200名の軍団を率い、大手企業の深部に介入する」
大手経営コンサルティング会社に入社。20年間未踏の企業に単身乗り込み、わずか1ヶ月で初受注。 新人賞を総なめにし、20代で本社部長代理に抜擢。 200名の部下を率い全国営業成績2位を記録。大手企業役員へのエグゼクティブ・コーチングも完遂。
「入社3ヶ月で組織を刷新し、業界1位へ押し上げる」
人材・HR系ベンチャー企業にて、1年間で新卒100名の採用を成功させ、業界1位獲得を牽引。 SEO/リスティング広告運用を統括し、競合を抜き業界No.1を獲得。 超速度での組織変革とマーケティング戦略の両立を実現。
「理論と実践の融合——現場で証明し続ける」
独立後、経営コンサルタントとして多岐にわたる業種を支援。 8社の執行役員を同時受任し、属人化業務の改善後に東証2部企業への売却（Exit）を成功。 全国16の地銀と連携した地域再生プロジェクトを推進。 京都の有名寺院内における商業施設6店舗の同時オープンをわずか10日間で完遂。
「コンサルの正しさを自分自身のビジネスで証明する」
コンサルティング理論の正しさを自ら証明するため、実業家として保険代理店の買収・再生を実行。 生命保険代理店を買収後、2年で売上6倍に拡大。 損害保険代理店を買収し、半年で組織浄化・DX化・高収益体制への立て直しを推進中。
硬直化や人材流出、売上低迷の課題に対し、組織活性化の仕組みを根本から構築。
テレアポ教育により月間120アポを達成。3年で黒字化を実現した組織改革。
人事制度・業務フロー改革とDX推進を組み合わせ、生産性を劇的に改善。
京都の有名寺院内における商業施設6店舗の同時オープンをわずか10日間で完遂。
1年間で新卒100名の採用を成功させ、業界1位獲得を牽引。SEO戦略でNo.1確立。
属人化業務の改善後に東証2部企業への売却（Exit）を成功させた高度案件。
全国16の地方銀行と連携し、地域企業の再生・成長プロジェクトを推進。
買収後、コンサルティングメソッドを自社に適用し急成長を実現。
貴社が本来持っている「企業DNA」を掘り起こし、独自のアイデンティティを確立。 MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の再定義から、利益を生むブランドへ昇華します。
売上拡大（攻め）と財務・M&A戦略（守り）の両立を実現。 ITコンサルティングによる業務効率化から、M&Aや事業承継・デューデリジェンス（DD）まで幅広く対応。
KGI・KPIといった具体的な指標への落とし込みと実行まで徹底サポート。 課題を構造化し、PDCAを高速で回して成果を創出します。
コンサルタントは現場に入り、
経営者と共に泥をかぶって
初めて「参謀」になれる。
私の役割は、単に数字を改善することではありません。 企業の「らしさ」を大切にしながら、地域社会にも貢献できる 持続可能な成長を実現することです。
「今の経営手法に限界を感じている」
「次の10年を担う柱を作りたい」
そうお考えの経営者様、ぜひ貴社の歴史と夢をお聞かせください。
経営の課題・M&A・事業承継・ブランディングなど、どんなことでもお気軽にご相談ください。 まず30分、対話の場を作りましょう。